徐鵬在訪談中就美寶集團(tuán)在中國(guó)衛(wèi)生保健領(lǐng)域做的開拓性工作進(jìn)行了講述，并就企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的意義及如何樹立企業(yè)社會(huì)責(zé)任模式進(jìn)行了闡述，特別提到即便是企業(yè)CEO也需要適合的導(dǎo)師引領(lǐng)，走更適宜的道路。

　　徐鵬確信所有人都可以從以前走過類似道路的人的觀點(diǎn)中獲益，而企業(yè)領(lǐng)袖，作為領(lǐng)導(dǎo)變革的人，總會(huì)受到過去從未遇到過的決策和管理情況的考驗(yàn)，而他們需要更明智及更匹配的導(dǎo)師。

　　我們需要找的導(dǎo)師是“到過那里并做過的人”，他們可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提供及時(shí)、具體的建議、智慧、以及與待解決問題高度相關(guān)的策略支持。